4月5日下午，公司黨委書記、董事長沈軍接受了中央人民廣播電臺記者關(guān)于《疫情下的中國制造：供應(yīng)鏈中的危與機》專題采訪，就公司通過屬地化合作、全球資源調(diào)配和遠程指導(dǎo)等方式克服新型冠狀病毒疫情的不利影響，于3月18日順利實現(xiàn)印尼BAYAH二期萬噸線項目點火進行詳細解讀。

該訪談已于4月7日上午在中央人民廣播電臺中國之聲《新聞縱橫》欄目播出，文字報道在中央廣電總臺中國之聲公眾號“疫情增大全球經(jīng)濟衰退風險，中國企業(yè)‘逆行’:提速復(fù)工穩(wěn)定全球供應(yīng)鏈”進行了刊登。（采訪音頻見文檔附件）

訪談文字實錄

央廣記者：全球疫情肆虐，為了保證生產(chǎn)，維護產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，我國很多企業(yè)的專家更是逆行來到最危險的地方，到現(xiàn)場進行指導(dǎo)調(diào)試。中國中材國際工程股份有限公司在印度尼西亞投產(chǎn)的水泥生產(chǎn)線按照合約，3月18日要進行項目點火，副總裁沈軍稱：

沈軍：“我們克服了歐洲的專家從現(xiàn)場撤退，歐洲的疫情爆發(fā)以后，他們的人員很快的撤退了，公司從海外從印度尼西亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞和緬甸派出了一部分的專業(yè)人員到現(xiàn)場進行調(diào)試，同時公司在國內(nèi)組織了遠程指揮調(diào)試。我們一般這樣項目的正常調(diào)試要花三個月的時間，歐洲專家走了以后反而沒影響，我們自己遠程調(diào)控23天的時間就完成了這個項目的調(diào)試。”